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日渐流行的“装忙族”(五)

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专家建议“装忙族”别把领导当家长

   
     2006年初,全球职业规划师认证首席培训师钟谷兰,辞掉了北京师范大学心理咨询与研究中心心理咨询师的职务,开始了自由职业生涯。“因为我的每个周末都被很多在自己看来很重要的工作占据,失去了应有的生活。”
   
     但在“自由”一年之后,钟谷兰发现,虽然没有了外部约束,生活节奏却并没有放慢,甚至更忙了。“很多人会将忙碌和生活中的不愉快,归结为外部环境使然,说是‘装给老板看的’。其实,我们自己才是最糟糕的‘老板’。”
   
    本次调查中,62.5%的人表示之所以“装忙”就是为了“给老板留个好印象”。
   
     采访中,多家企业部门负责人都表示知道员工中存在“装忙”现象,但他们“更看重成绩”,认为员工在闲暇时的休闲“可以理解,不必‘装’”。
   
     采访中多家企业的部门负责人表示,自己很“迁就”员工。北京电通广告有限公司高级经理刘一今年跳槽到该公司后,发现员工平日工作非常积极,但只要闲下来,办公室里便会炸开锅,有的围一圈聊八卦,有的肆无忌惮地玩游戏,根本不在乎过来过去的“头儿”。刘一笑道:“其实,这样的企业文化才是正常的,拼命工作拼命玩。”
   
     钟谷兰曾遇到宝洁公司的一名部门经理。这位经理每到下午5点都准时下班。这在宝洁公司很少见。钟谷兰问他“是怎么做到的”,经理说:“我该做的事情已经做完了,而且我经常出差,所以更要把时间留给家人和孩子,这对我很重要。”
   
     “很多情况下,领导和员工都在互相迁就。但是,员工如果对一件事有看法却不敢言,领导也不会知道,矛盾就会越积越深。”钟谷兰认为,员工应勇敢地站出来,发出自己的声音,而不是把自己当小孩儿,把公司和领导当家长。“很多员工受困于自己内心的‘老板’,觉得自己很无力,却没意识到自己也是企业的一部分,也可以去主动改变环境。”(编辑:Shannon)



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